“Hiçbir şey tesadüfen olmaz, bunları yapacak irade ve yetenek olduğu için olur. Bana izin ver alkış ile Kav elde etmek için kim çalıştı Toplumsal cinsiyet eşitliğinin belgelendirilmesi, daha kapsayıcı ve çeşitlendirilmiş bir çalışma ortamı yaratılmasına yönelik yeterli politikaların benimsenmesi, kadınların daha eşit katılımının teşvik edilmesi. Toplumun farkındalığını artırmaya, toplumsal cinsiyet konularında eğitim vermeye ve karşılıklı saygı kültürünü teşvik etmeye aktif olarak katılmak bir kurum olarak görevimizdir. Ancak ortak çabalarla bu şiddet biçimini ortadan kaldırmayı ve kadınların işyerinde fiziksel veya psikolojik istismar ve ayrımcılık korkusu olmadan yaşayabileceği bir dünya yaratmayı umabiliriz.” Veneto Bölgesi başkan yardımcısı Elisa De Bertivesilesiyle bir mesajla hitap etti Cav, Venedik Otoyolu İmtiyazları tarafından önerilen konferans, ‘İnovasyon, sürdürülebilirlik ve cinsiyet eşitliği arasında altyapı ve taşımacılığın geleceği’ bu gerçekleşti Marghera’da.
Ulaştırma ve altyapı dünyasında faaliyet gösteren çok sayıda şirket ve kuruluşu temsil eden yedi kadın, davete yanıt verdi Monica Manto Ve Maria Rosaria Anna Campitelli, Cav’ın sırasıyla başkanı ve CEO’suYüze yakın profesyonel, sektör uzmanı, girişimci ve çalışandan oluşan bir dinleyici kitlesi önünde toplumsal cinsiyet eşitliği ve sürdürülebilirlik konularını tartışmak. Cam tavanın yıkılabileceğine tanıklık edebilecek şirketlerin başındaki kadınlar.
Giderek güncel hale gelen bir konu hakkında gerçek deneyimler ortaya çıkarmak için tasarlandı cinsiyet politikalarıtoplantı bir karşılaştırmaydı Paola CarronConfindustria Veneto Est’in altyapıdan sorumlu Başkan Yardımcısı, Monica GrosselleAnce Padova Başkanı Gabriella ManginelliVeneto Strade Yeni Altyapı İşleri Sektör Müdürü, Livia SchiaviBureau Veritas Italia Uyumluluk ve D&I Koordinatörü, e Federica VedovaFilt-Cgil Venedik Genel Sekreteri.
“Kav Kadın çalışanlara yönelik sağlam bir destek politikasının hayata geçirilmesi için bir süredir çalışıyoruz” dedi. başkan Monica Manto. “Sonuçlar ortada: Şirketteki kilit rollerin çoğu, en tepeden başlayarak, kadınlar tarafından yönetiliyor. Böylece cam tavan aşılmış oldu ve Cav’de kadınlar için her kariyer yolunun maksimum korumaya sahip olduğunu söyleyebiliriz. Şimdi bu bağlılığımızı iç politikalarımızı üçüncü taraflara doğrulatarak ölçmek istiyoruz ve cinsiyet eşitliği sertifikası alıyoruz”.
“Olumlu örneklerin kurum kültürüne ne kadar destek ve şekil verdiğinin bilincinde olarak, meritokrasiyi, cinsiyetlere saygıyı, çeşitliliğe ve katılımı en iyi şekilde teşvik edebilecek beceri ve prosedürleri açıkça tanımlamak istiyoruz. Umarım,” diye bitirdi Manto, Cav’in yolunun ölçülü ve sertifikalı bir yıl olduğunu yıllara göre şirketimiz dışında bile piyasayı ve çalışma kültürünü olumlu yönde kirletebilir”.
“Altyapı ve inşaat dünyasında, kadınların hâlâ çoğunlukla erkeklerin katıldığı mühendislik mesleklerine, özellikle de bazı uzmanlıklara girmelerini teşvik etmek için üniversite düzeyinde bile yapılması gereken pek çok çalışma var” diye altını çiziyor CEO Cav Maria Rosaria Anna Campitelli. “Şirkette eşitlik kültürü şeffaflıkla başlar. Cav’da şeffaflık yalnızca yasal prosedürler düzeyinde değil, aynı zamanda operasyon merkezinden başlayarak günlük operasyonel çalışmalarımızın teknik özelliklerinde ve tüm e-yol cihaz ve teknolojilerinde uygulanmakta olup, bu da bize güvenliği ve fiziksel durumu daha iyi garanti etmemizi sağlamaktadır. altyapı. Cinsiyet eşitliği hedeflerine ulaşmanın anahtar kelimeleri olan şeffaflığın yanı sıra paylaşım, anlayış ve arabuluculuk.”
“Güvenlik de var” diye ekledi Campitelli – önemlidir, çünkü bunu kurallara saygı olarak yorumlayabiliriz, aynı zamanda erkek ya da kadın olsun iş arkadaşları arasındaki saygı olarak da yorumlayabiliriz, sonuçta bu ne anlama gelir; takım olarak nasıl çalışılacağını bilmek. Ekip olmak ise şantiyede çalışmak, en iyi şekilde üretmek ve şirketi büyütmek demektir. Bugün bile kadınlar çalışma ortamlarını anlamak için ek bir çaba harcamak zorunda kalıyor. Kültürel uçurumun aşılması hâlâ uzun sürüyor ama azim ve kararlılıkla bu açığı kapatabileceğiz ve belki de gelecek nesiller için bu sürecin kesin sonuçlarını görmek mümkün olacak.”
İçin Livia Schiavi, Bureau Veritas İtalyaCinsiyet eşitliğine uygunluğunu halihazırda belgelendiren 814 firmanın sonucu ise “umut veren bir sonuç”. “Schiavi şöyle açıklıyor: “Sertifikasyon, kuruluşların cinsiyet eşitliği konusunda açık bir politikaya sahip olmasını ve en az üç yıllık bir süre boyunca sürekli iyileştirme hedefleri belirleyen üst yönetimin taahhüdüyle bir yürütme komitesinin atanmasını gerektiriyor. Özellikle cinsiyetler arası ücret eşitsizliği olarak adlandırılan, eşit sorumluluklara sahip kadın ve erkekler arasındaki ücret eşitsizliğini doldurmayı hedeflemek önemlidir”.
“İnşaat hâlâ erkeklerin ağırlıklı olduğu bir sektör ama benim yönettiğim şirketten başlayarak 4 kadın ve 1 erkeğin yönetim kurulunda olduğu istisnalar da var” diye altını çiziyor Confindustria Veneto Est’ten Paola Carron. “Eşitlik aynı zamanda kadınlara iş ve ailenin birbirini dışlayan hedefler olmadığı bir gelecek perspektifi vermek anlamına da geliyor. İlerleme kaydediyoruz ancak bu konularda daha fazla farkındalık kazanmak için hâlâ yapılması gereken işler var.”
“Hem Confindustria’da hem de şirkette kadın temsili artıyor ve kadınlar, birçok çabaya rağmen kendilerine yer açıyor ve iş ile aile arasındaki uyum, hem kadınlar hem de kadınlar için ulaşılması gereken en önemli hedeflerden biri olarak kabul ediliyor. Carron, cinsiyet eşitliğine gösterilen ilginin çevresel sürdürülebilirlikle el ele gittiğini ve Confindustria’da bölgenin ihtiyaçları ile uyumlu bir iş yaklaşımını teşvik etmek için başta Iuav olmak üzere üniversitelerle de sıkı bir şekilde çalıştığımızı belirtiyor. orada yaşayan nüfus”.
“Erkek bileşenin hâlâ baskın olduğu inşaat şirketlerine giderek daha fazla kadın profili eklemek için çalışıyoruz” diye doğruluyor Monica Grosselle, Ance Padova’nın ilk kadın başkanı “Mevzuat bazen bu yeniden dengeleme sürecini teşvik etmek isteyen girişimcilerin çalışmalarına yardımcı olmuyor, ancak kaçınılmaz olarak kendilerini çoğunlukla erkek olan işbirlikçileri ve profesyonelleri yönetirken buluyor ve bu nedenle mevzuatın hedeflerine saygı göstermeyi zor buluyor” diye ekliyor.
Saniye Veneto Strade’den Gabriella Manginelli “Sürdürülebilirlik, altyapının yaşam döngüsünden başlayarak malzemelerin geri kazanılmasına ve yenilenebilir enerji üretimine kadar olan süreçte takip edilmesi gereken bir hedeftir. Cinsiyet eşitliği hedefleri, bakış açılarının tersine çevrilmesini gerektirir”.
Altyapı ve ulaşım dünyası, kadınların sıklıkla tercih ettiği toplu taşıma ve yürüyüşe kıyasla, erkeklerin tercih ettiği otomobil ve özel araçlara verilen öncelikten başlayarak, her zaman erkeklerin ihtiyaçlarına odaklanmıştır. Erkek şeklindeki mankenlerin kullanıldığı çarpışma testlerinden başlayarak, referans olarak erkek figürünü kullanan ulaşım araçlarına baktığımızda, örneğin kadınların, kazalara karışma konusunda daha düşük duyarlılıklarına rağmen, ciddi sonuçlar doğuran kazalara istatistiksel olarak daha fazla maruz kaldıkları sonucu çıkıyor. erkekler” diye tamamladı Manginelli.
Filt-Cgil Venezia’dan Federica Vedova, “Yapılacak iş her şeyden önce kültüreldir ve ancak referans şirketin sağlam olması ve finansal istikrar gibi ciddi sorunlarının olmaması durumunda sendika temsilciliği tarafından yürütülebilir” diyor ve şöyle anlatıyor: ” ücret farkı hala İtalya’da %12, Veneto’da %8 civarında ve ikinci düzey pazarlıklarda daha fazla hissediliyor. İyi uygulamaların ve sendikal ilişkilerin örneği olan Cav’da verimli bir zemin var, birkaç yıldır kadınların çalışma koşullarını iyileştirme yolunda, pazarlık düzeyinde elde edilen önemli yeniliklerle, örneğin daha fazla çalışma koşullarıyla, yol gösteriyoruz. Annelik ve ebeveynlik izninin önemi konusunda farkındalık.”
Ulaştırma ve altyapı dünyasında faaliyet gösteren çok sayıda şirket ve kuruluşu temsil eden yedi kadın, davete yanıt verdi Monica Manto Ve Maria Rosaria Anna Campitelli, Cav’ın sırasıyla başkanı ve CEO’suYüze yakın profesyonel, sektör uzmanı, girişimci ve çalışandan oluşan bir dinleyici kitlesi önünde toplumsal cinsiyet eşitliği ve sürdürülebilirlik konularını tartışmak. Cam tavanın yıkılabileceğine tanıklık edebilecek şirketlerin başındaki kadınlar.
Giderek güncel hale gelen bir konu hakkında gerçek deneyimler ortaya çıkarmak için tasarlandı cinsiyet politikalarıtoplantı bir karşılaştırmaydı Paola CarronConfindustria Veneto Est’in altyapıdan sorumlu Başkan Yardımcısı, Monica GrosselleAnce Padova Başkanı Gabriella ManginelliVeneto Strade Yeni Altyapı İşleri Sektör Müdürü, Livia SchiaviBureau Veritas Italia Uyumluluk ve D&I Koordinatörü, e Federica VedovaFilt-Cgil Venedik Genel Sekreteri.
“Kav Kadın çalışanlara yönelik sağlam bir destek politikasının hayata geçirilmesi için bir süredir çalışıyoruz” dedi. başkan Monica Manto. “Sonuçlar ortada: Şirketteki kilit rollerin çoğu, en tepeden başlayarak, kadınlar tarafından yönetiliyor. Böylece cam tavan aşılmış oldu ve Cav’de kadınlar için her kariyer yolunun maksimum korumaya sahip olduğunu söyleyebiliriz. Şimdi bu bağlılığımızı iç politikalarımızı üçüncü taraflara doğrulatarak ölçmek istiyoruz ve cinsiyet eşitliği sertifikası alıyoruz”.
“Olumlu örneklerin kurum kültürüne ne kadar destek ve şekil verdiğinin bilincinde olarak, meritokrasiyi, cinsiyetlere saygıyı, çeşitliliğe ve katılımı en iyi şekilde teşvik edebilecek beceri ve prosedürleri açıkça tanımlamak istiyoruz. Umarım,” diye bitirdi Manto, Cav’in yolunun ölçülü ve sertifikalı bir yıl olduğunu yıllara göre şirketimiz dışında bile piyasayı ve çalışma kültürünü olumlu yönde kirletebilir”.
“Altyapı ve inşaat dünyasında, kadınların hâlâ çoğunlukla erkeklerin katıldığı mühendislik mesleklerine, özellikle de bazı uzmanlıklara girmelerini teşvik etmek için üniversite düzeyinde bile yapılması gereken pek çok çalışma var” diye altını çiziyor CEO Cav Maria Rosaria Anna Campitelli. “Şirkette eşitlik kültürü şeffaflıkla başlar. Cav’da şeffaflık yalnızca yasal prosedürler düzeyinde değil, aynı zamanda operasyon merkezinden başlayarak günlük operasyonel çalışmalarımızın teknik özelliklerinde ve tüm e-yol cihaz ve teknolojilerinde uygulanmakta olup, bu da bize güvenliği ve fiziksel durumu daha iyi garanti etmemizi sağlamaktadır. altyapı. Cinsiyet eşitliği hedeflerine ulaşmanın anahtar kelimeleri olan şeffaflığın yanı sıra paylaşım, anlayış ve arabuluculuk.”
“Güvenlik de var” diye ekledi Campitelli – önemlidir, çünkü bunu kurallara saygı olarak yorumlayabiliriz, aynı zamanda erkek ya da kadın olsun iş arkadaşları arasındaki saygı olarak da yorumlayabiliriz, sonuçta bu ne anlama gelir; takım olarak nasıl çalışılacağını bilmek. Ekip olmak ise şantiyede çalışmak, en iyi şekilde üretmek ve şirketi büyütmek demektir. Bugün bile kadınlar çalışma ortamlarını anlamak için ek bir çaba harcamak zorunda kalıyor. Kültürel uçurumun aşılması hâlâ uzun sürüyor ama azim ve kararlılıkla bu açığı kapatabileceğiz ve belki de gelecek nesiller için bu sürecin kesin sonuçlarını görmek mümkün olacak.”
İçin Livia Schiavi, Bureau Veritas İtalyaCinsiyet eşitliğine uygunluğunu halihazırda belgelendiren 814 firmanın sonucu ise “umut veren bir sonuç”. “Schiavi şöyle açıklıyor: “Sertifikasyon, kuruluşların cinsiyet eşitliği konusunda açık bir politikaya sahip olmasını ve en az üç yıllık bir süre boyunca sürekli iyileştirme hedefleri belirleyen üst yönetimin taahhüdüyle bir yürütme komitesinin atanmasını gerektiriyor. Özellikle cinsiyetler arası ücret eşitsizliği olarak adlandırılan, eşit sorumluluklara sahip kadın ve erkekler arasındaki ücret eşitsizliğini doldurmayı hedeflemek önemlidir”.
“İnşaat hâlâ erkeklerin ağırlıklı olduğu bir sektör ama benim yönettiğim şirketten başlayarak 4 kadın ve 1 erkeğin yönetim kurulunda olduğu istisnalar da var” diye altını çiziyor Confindustria Veneto Est’ten Paola Carron. “Eşitlik aynı zamanda kadınlara iş ve ailenin birbirini dışlayan hedefler olmadığı bir gelecek perspektifi vermek anlamına da geliyor. İlerleme kaydediyoruz ancak bu konularda daha fazla farkındalık kazanmak için hâlâ yapılması gereken işler var.”
“Hem Confindustria’da hem de şirkette kadın temsili artıyor ve kadınlar, birçok çabaya rağmen kendilerine yer açıyor ve iş ile aile arasındaki uyum, hem kadınlar hem de kadınlar için ulaşılması gereken en önemli hedeflerden biri olarak kabul ediliyor. Carron, cinsiyet eşitliğine gösterilen ilginin çevresel sürdürülebilirlikle el ele gittiğini ve Confindustria’da bölgenin ihtiyaçları ile uyumlu bir iş yaklaşımını teşvik etmek için başta Iuav olmak üzere üniversitelerle de sıkı bir şekilde çalıştığımızı belirtiyor. orada yaşayan nüfus”.
“Erkek bileşenin hâlâ baskın olduğu inşaat şirketlerine giderek daha fazla kadın profili eklemek için çalışıyoruz” diye doğruluyor Monica Grosselle, Ance Padova’nın ilk kadın başkanı “Mevzuat bazen bu yeniden dengeleme sürecini teşvik etmek isteyen girişimcilerin çalışmalarına yardımcı olmuyor, ancak kaçınılmaz olarak kendilerini çoğunlukla erkek olan işbirlikçileri ve profesyonelleri yönetirken buluyor ve bu nedenle mevzuatın hedeflerine saygı göstermeyi zor buluyor” diye ekliyor.
Saniye Veneto Strade’den Gabriella Manginelli “Sürdürülebilirlik, altyapının yaşam döngüsünden başlayarak malzemelerin geri kazanılmasına ve yenilenebilir enerji üretimine kadar olan süreçte takip edilmesi gereken bir hedeftir. Cinsiyet eşitliği hedefleri, bakış açılarının tersine çevrilmesini gerektirir”.
Altyapı ve ulaşım dünyası, kadınların sıklıkla tercih ettiği toplu taşıma ve yürüyüşe kıyasla, erkeklerin tercih ettiği otomobil ve özel araçlara verilen öncelikten başlayarak, her zaman erkeklerin ihtiyaçlarına odaklanmıştır. Erkek şeklindeki mankenlerin kullanıldığı çarpışma testlerinden başlayarak, referans olarak erkek figürünü kullanan ulaşım araçlarına baktığımızda, örneğin kadınların, kazalara karışma konusunda daha düşük duyarlılıklarına rağmen, ciddi sonuçlar doğuran kazalara istatistiksel olarak daha fazla maruz kaldıkları sonucu çıkıyor. erkekler” diye tamamladı Manginelli.
Filt-Cgil Venezia’dan Federica Vedova, “Yapılacak iş her şeyden önce kültüreldir ve ancak referans şirketin sağlam olması ve finansal istikrar gibi ciddi sorunlarının olmaması durumunda sendika temsilciliği tarafından yürütülebilir” diyor ve şöyle anlatıyor: ” ücret farkı hala İtalya’da %12, Veneto’da %8 civarında ve ikinci düzey pazarlıklarda daha fazla hissediliyor. İyi uygulamaların ve sendikal ilişkilerin örneği olan Cav’da verimli bir zemin var, birkaç yıldır kadınların çalışma koşullarını iyileştirme yolunda, pazarlık düzeyinde elde edilen önemli yeniliklerle, örneğin daha fazla çalışma koşullarıyla, yol gösteriyoruz. Annelik ve ebeveynlik izninin önemi konusunda farkındalık.”