Coca Cola Hbc Italia, sürdürülebilir kalkınma için 10 yılda yarım milyar euro yatırım yaptı

acromial

New member
Sürdürülebilir bir şekilde iş yapmak, ekonomik ve sosyal büyümenin motoru olan yeniliği teşvik etmek için bir fırsattır. Somutluğu bulan bir gelecek vizyonu Coca-Cola Hbc Italia’nın son 10 yılda yaptığı önemli yatırımlarİtalya’daki The Coca-Cola Company markalı ürünlerin ana şişeleyicisi olan ve özellikle döngüsel ekonomi modeline geçişe odaklanan bir inovasyon sürecini teşvik etmeyi amaçlayan girişimlere ülkemizde yaklaşık yarım milyar avroluk yatırım yaptı. Ortaya çıkan bu 19. Coca-Cola Hbc Italia Sürdürülebilirlik Raporu, ‘Uzağa Bakma Seçimi’ başlıklıDeloitte & Touche tarafından incelenmiş, uluslararası raporlama parametreleri GRI Standartlarına göre hazırlanmış ve bugün yayınlanmıştır.

Yatırımların merkezinde, şirketin Coca-Cola Hbc Italia’nın en iyi üretim teknolojilerini benimsediği Campania, Veneto, Piedmont, Abruzzo ve Basilicata’daki 6 üretim tesisi bulunuyor. Özellikle 2022, Gaglianico’daki (Biella) artık yılda 30.000 tona kadar PET’i %100 geri dönüştürülmüş plastikten (rPET) ön kalıplara dönüştürebilen yenilikçi bir tesis olan CCH CircularPET fabrikasının yeniden açıldığı yıl oldu. İtalya’da içecek portföyünün şişelenmesi: sürdürülebilirliğin hizmetinde endüstriyel yeniliğin somut bir örneği.

Buna ek olarak, geri dönüştürülmüş plastiğin (rPET) kullanımının artması ve artık şirketteki tüm PET içecekleri kapsayacak şekilde genişletilmesi gibi önemli hedeflere ulaşılmasıyla döngüselliği kolaylaştırmak için birincil ve ikincil ambalajın yenilenmesine gösterilen büyük ilgi de ekleniyor. plastiğin ortamdaki dağılımını azaltmak amacıyla şişelerin kapaklarını bağlı tutmak için “Tethered Cap” uygulaması. Coca-Cola HBC Italia’nın sürdürülebilir tarifi, ambalajla sınırlı değil, NetZeroby40 Group stratejisinin de kanıtladığı gibi, 2040 yılına kadar tüm değer zinciri boyunca net sıfır emisyona ulaşmak için tüm tedarik zincirini hedefliyor. İtalya, bu alanda da , taahhüdünü ve sonuçlarını teyit ediyor: 2022 yılında şirket, Kapsam 1 ve Kapsam 2 Piyasa Bazlı emisyonların yoğunluğunu 2010 yılına kıyasla %47 oranında azalttı; Milano’dan Roma’ya yolculuklar.


Giangiacomo Pierini, “Paydaşlarımız ve bize ev sahipliği yapan topluluklar için değer yaratarak büyümeye devam etmek için önümüzde iddialı bir yol var: Bu yılki Raporun başlığının ‘Uzağa bakma seçimi’ olması tesadüf değil” dedi. Coca-Cola Hbc Italia Kurumsal İlişkiler ve Sürdürülebilirlik Direktörü “Ekolojik geçişle yüzleşmek için şirketler, üretim gerçeklerinden uzak yeni endüstriyel mantıkları yeniden tanımlayan veya yeni vergilerin getirilmesine yol açan yasal müdahaleler olmadan yatırım yapabilmelidir. Olası giriş örneğin, Komisyon metninde öne sürüldüğü gibi – endüstri için 18,7 milyar avroluk bir maliyetle – veya 1 Ocak 2024 itibarıyla Plastik ve Şeker Vergisinin onaylanmasıyla – Avrupa ambalaj düzenlemesinin yürürlüğe girmesi – sanayi için ortalama %28 vergi yükü – zaten artan hammadde fiyatları ve enflasyonla boğuşan bir sektör üzerinde bir etki yaratma riski taşır”.


Sürdürülebilirlik Raporu aynı zamanda Coca-Cola HBC Italia’nın topluluklara yönelik projeleri içeren diğer eylem alanlarını da tanımlıyor: #YouthEmpowered iş oryantasyon programına katılan 62.000 genç yetenek ve Gıda Bankası’na 650.000’den fazla öğün bağış. Tüm bu projelere, 50.000 saatten fazla eğitim ve oryantasyon kursuna katılmanın yanı sıra, 2022’de zorlu ekonomik koşulların üstesinden gelmeleri için desteklenen yaklaşık 2.000 çalışanın büyümesine ve refahına dikkat ekleniyor. 800 Euro’luk bir Refah Primi.

Raporun 2022 baskısı, arıları kahraman olarak gören İtalyan biyoçeşitliliğinin korunmasına adanmış ilk projeyle de zenginleştirilmiştir. Ekosistemi koruyan, bölgenin refahını koruyan ve Coca-Cola içeceklerinin çoğu için gerekli olan şeker ve turunçgiller gibi bitki organizmalarının çoğalmasını sağlayan aynı arılar. Şirket, bir o kadar çiçeği tozlaştıracak olan 1,8 milyon arıyı korumak için üretim tesislerinin ve genel merkezlerinin bulunduğu bölgelerin her biri için bir arı kovanı benimsemiştir.