sektörünün önde gelen uluslararası operatörlerinden biri olan Sisal için düzenlenmiş oyun sektörüşu anda İtalya, Fas ve Türkiye’de faaliyet gösteren inovasyon, yalnızca ticari bir kaldıraç değil, aynı zamanda ve her şeyden önce bir sosyal sorumluluk itici gücüdür.
Sisal CEO’su Francesco Durante, “İnovasyonun şirkette çalışan insanlar, tüketicilerimiz ve faaliyet gösterdiğimiz topluluklar için değer yaratabileceğine derinden inanıyoruz” diye açıklıyor. Sisal’in 2022 Sürdürülebilirlik Raporu’nun sunulduğu ilk Sisal Sohbeti – İnovasyon aslında oyuncular için koruma araçları geliştirmemize, Sisal için çalışan kişilerin dijital istihdam edilebilirliğini artıran yeni teknolojik ve dijital becerilere yatırım yapmamıza ve faaliyet gösterdiğimiz topluluklara olumlu katkı sunan teknolojik merkezler oluşturmamıza olanak sağladı. . Bu nedenle inovasyon, daha kapsayıcı, dijital ve sorumlu bir gelecek inşa etmemize yardımcı oluyor”.
Sisal’ın sürdürülebilirlik modeli, sıfırlama kavramıyla birleştirilen üç ana unsurla karakterize edilir: Aslında, şirket 2030 yılına kadar sıfır CO2 emisyonuna ulaşmak, cinsiyet farkını ortadan kaldırmak (2020’den bugüne zaten %50 azaltılmış) ve dikkate alınmamak istiyor herhangi bir sorunlu kumarbaz. “Bunlar son derece zorlu ama aynı derecede somut hedefler – Durante’nin altını çiziyor – bunlara ulaşmaya kararlıyız ve bugün 2022 Sürdürülebilirlik Raporumuzla sunduğumuz sonuçlardan da çok memnunuz.”
“Bugünkü toplantı – uzun vadeli büyüme stratejisinin temel meselelerinde paydaşlarla diyaloğu güçlendirmeyi amaçlayan ‘Sisal Talk’ toplantılar döngüsünün açılış etkinliğine atıfta bulunarak CEO’nun devamına devam ediyor – fikirleri ve yapıcı yansımaları toplamak için bir fırsat sunuyor, Bu, uzun vadeli stratejiler geliştirmemize yardımcı olabilir. Şirkete yönelik değişiklikleri ve beklentileri daha iyi anlamak ve yorumlamak için tüm paydaşlarla açık bir diyaloga sahip olmanın gerekli olduğuna inanıyoruz.”
Sisal CEO’su Francesco Durante, “İnovasyonun şirkette çalışan insanlar, tüketicilerimiz ve faaliyet gösterdiğimiz topluluklar için değer yaratabileceğine derinden inanıyoruz” diye açıklıyor. Sisal’in 2022 Sürdürülebilirlik Raporu’nun sunulduğu ilk Sisal Sohbeti – İnovasyon aslında oyuncular için koruma araçları geliştirmemize, Sisal için çalışan kişilerin dijital istihdam edilebilirliğini artıran yeni teknolojik ve dijital becerilere yatırım yapmamıza ve faaliyet gösterdiğimiz topluluklara olumlu katkı sunan teknolojik merkezler oluşturmamıza olanak sağladı. . Bu nedenle inovasyon, daha kapsayıcı, dijital ve sorumlu bir gelecek inşa etmemize yardımcı oluyor”.
Sisal’ın sürdürülebilirlik modeli, sıfırlama kavramıyla birleştirilen üç ana unsurla karakterize edilir: Aslında, şirket 2030 yılına kadar sıfır CO2 emisyonuna ulaşmak, cinsiyet farkını ortadan kaldırmak (2020’den bugüne zaten %50 azaltılmış) ve dikkate alınmamak istiyor herhangi bir sorunlu kumarbaz. “Bunlar son derece zorlu ama aynı derecede somut hedefler – Durante’nin altını çiziyor – bunlara ulaşmaya kararlıyız ve bugün 2022 Sürdürülebilirlik Raporumuzla sunduğumuz sonuçlardan da çok memnunuz.”
“Bugünkü toplantı – uzun vadeli büyüme stratejisinin temel meselelerinde paydaşlarla diyaloğu güçlendirmeyi amaçlayan ‘Sisal Talk’ toplantılar döngüsünün açılış etkinliğine atıfta bulunarak CEO’nun devamına devam ediyor – fikirleri ve yapıcı yansımaları toplamak için bir fırsat sunuyor, Bu, uzun vadeli stratejiler geliştirmemize yardımcı olabilir. Şirkete yönelik değişiklikleri ve beklentileri daha iyi anlamak ve yorumlamak için tüm paydaşlarla açık bir diyaloga sahip olmanın gerekli olduğuna inanıyoruz.”