İtalya’da kadın yöneticilerin sayısı artıyor ama yine de erkeklerden çok uzak: Her 3 yöneticiden 2’si erkek, biri kadın. Manageritalia’nın en son verilerinin bildirdiği gibi, daha fazla sorumluluk gerektiren rollerde ilişki daha da kötüleşiyor. 5 yöneticiden sadece biri kadın.
Ve bunlardan kaçı mutlu? “Memnuniyet, cinsiyet sorunları ve finansal kapsayıcılık İtalyan kadın yöneticileri etkiliyor mu?” bu soruyu cevaplamaya çalıştı. ekonomistler Rosella Castellano (University of Unitelma Sapienza of Rome), Jessica Riccioni (University of Roma Tre) ve Azzurra Rinaldi (University of Unitelma Sapienza of Rome) tarafından oluşturulmuştur.
Makale, Temmuz ayında Springer Nature grubunun Yönetim Bilimi İncelemesi’nde yayınlandı ve İtalya’daki kadın yönetici dünyasını kapsamlı bir şekilde analiz eden tek makale. Çalışma, çoğu Kuzey ve Güney Afrika’da çalışan 40’ın üzerinde 456 kadın yöneticinin katıldığı bir ankete dayanmaktadır. Vakaların %75’inde en fazla bir çocuğu vardır..
İtalyan yöneticileri mutsuz eden nedir?
Çalışma, İtalyan kadın yöneticilerin mesleki tatminlerini yalnızca çalışma hayatı, kişisel hayat ve ailelerin refahı ile ilgili olarak analiz ediyor. Anketten memnuniyetsizliğin üç ana nedeni ortaya çıktı:
– maaşlar;
– iş yoğunluğu;
– İş ile özel hayatı uzlaştırmada yaşanan zorluklar
İş ve özel yaşam arasındaki denge, ünlü iş yaşam dengesi, her 10 yöneticiden 4’ünün sorunudur ve 40-50 yaş grubundaki memnuniyetsizliğin önde gelen nedenidir. Bu verilerden etkilenen İtalyan refahı, yetersiz kabul edildi özellikle muazzam vergi yükü karşısında. Refah sistemi, yöneticilerin yaşam seçimlerini etkiliyor: Azzurra Rinaldi, Corriere’ye “Çocuk sahibi olma kararı, yaygın ve erişilebilir hizmetlerin varlığına bağlıdır” diye açıklıyor, öyle ki “çocuklara ve yaşlılara yönelik hizmetlerin daha fazla olduğu kuzeyde memnuniyet düzeyi daha yüksektir”.
Refah tek başına yeterli değil, daha az eski moda ve daha pragmatik bir çalışma kültürüne de ihtiyaç var: “Şirketlerde annelik örneğinde olduğu gibi ofisten çok sık ayrılan üst yönetimi sıklıkla cezalandıran bir iç değerlendirme sistemi var” diye ekliyor. Rinaldi. Genellikle kadın işçiler, özellikle üst pozisyonlarda, kendilerini bir iyi bir anne olmak ile iyi bir yönetici olmak arasında seçim yapmak zorunda kalmak, kendinize ayıracağınız zamanı düşünmeden. Bu durum tek başına demografik düşüşü haklı çıkarmıyorsa, kesinlikle siyasi nitelikte yansımalar gerektirir.
İş yükü ve maaşlar, yöneticilerin ne düşündüğü
Her 3 yöneticiden biri için iş doyumsuzluğunun temel nedenlerinden biri, iş miktarı, özellikle 50’li yaşların üzerindekiler için aşırı ve stresli. Diğer ülkelerden farklı olarak, İtalya’da “Hala yirminci yüzyıla ait bir fiziksel mevcudiyet kültürümüz var. Özellikle merkez-güneyde, bu bizi daha üretken kılmasa da tam tersine işte çok fazla zaman geçirme eğilimindeyiz”, diye devam ediyor Rinaldi.
Son olarak, kadın ve erkek arasındaki ücret farkı, sözde cinsiyete dayalı ücret farkı.
Yöneticilerin %17’si meslektaşlarından yetersiz veya her halükarda daha düşük maaş aldıklarını, 10 kişiden 4’ü en az bir kez boşluk yaşadı. Görüşülen kişilerin %65’i yöneticilik kariyerlerinde ayrımcılıkla karşılaştı. Her iki eğilim de küçük işletmelerde daha güçlü, ancak sorun sadece İtalya’da değil: “Hiçbir ülke cinsiyetler arası ücret farkını aşamadı” diyor Rinaldi. Kısacası her seviyede, aynı görev, nitelik ve şirkette geçirilen süre ile kadınlara daha az ücret ödeniyor.
Sonuç olarak, çalışma biraz umut bırakıyor: rakamlar çok yavaş da olsa bir iyileşmeye işaret ediyor, ancak gelecek için iyiye işaret eden her şeyden önce genç şirketlerin daha fazla duyarlılığı cinsiyet farkı için ve genel olarak ESG sorunları için.
Ve bunlardan kaçı mutlu? “Memnuniyet, cinsiyet sorunları ve finansal kapsayıcılık İtalyan kadın yöneticileri etkiliyor mu?” bu soruyu cevaplamaya çalıştı. ekonomistler Rosella Castellano (University of Unitelma Sapienza of Rome), Jessica Riccioni (University of Roma Tre) ve Azzurra Rinaldi (University of Unitelma Sapienza of Rome) tarafından oluşturulmuştur.
Makale, Temmuz ayında Springer Nature grubunun Yönetim Bilimi İncelemesi’nde yayınlandı ve İtalya’daki kadın yönetici dünyasını kapsamlı bir şekilde analiz eden tek makale. Çalışma, çoğu Kuzey ve Güney Afrika’da çalışan 40’ın üzerinde 456 kadın yöneticinin katıldığı bir ankete dayanmaktadır. Vakaların %75’inde en fazla bir çocuğu vardır..
İtalyan yöneticileri mutsuz eden nedir?
Çalışma, İtalyan kadın yöneticilerin mesleki tatminlerini yalnızca çalışma hayatı, kişisel hayat ve ailelerin refahı ile ilgili olarak analiz ediyor. Anketten memnuniyetsizliğin üç ana nedeni ortaya çıktı:
– maaşlar;
– iş yoğunluğu;
– İş ile özel hayatı uzlaştırmada yaşanan zorluklar
İş ve özel yaşam arasındaki denge, ünlü iş yaşam dengesi, her 10 yöneticiden 4’ünün sorunudur ve 40-50 yaş grubundaki memnuniyetsizliğin önde gelen nedenidir. Bu verilerden etkilenen İtalyan refahı, yetersiz kabul edildi özellikle muazzam vergi yükü karşısında. Refah sistemi, yöneticilerin yaşam seçimlerini etkiliyor: Azzurra Rinaldi, Corriere’ye “Çocuk sahibi olma kararı, yaygın ve erişilebilir hizmetlerin varlığına bağlıdır” diye açıklıyor, öyle ki “çocuklara ve yaşlılara yönelik hizmetlerin daha fazla olduğu kuzeyde memnuniyet düzeyi daha yüksektir”.
Refah tek başına yeterli değil, daha az eski moda ve daha pragmatik bir çalışma kültürüne de ihtiyaç var: “Şirketlerde annelik örneğinde olduğu gibi ofisten çok sık ayrılan üst yönetimi sıklıkla cezalandıran bir iç değerlendirme sistemi var” diye ekliyor. Rinaldi. Genellikle kadın işçiler, özellikle üst pozisyonlarda, kendilerini bir iyi bir anne olmak ile iyi bir yönetici olmak arasında seçim yapmak zorunda kalmak, kendinize ayıracağınız zamanı düşünmeden. Bu durum tek başına demografik düşüşü haklı çıkarmıyorsa, kesinlikle siyasi nitelikte yansımalar gerektirir.
İş yükü ve maaşlar, yöneticilerin ne düşündüğü
Her 3 yöneticiden biri için iş doyumsuzluğunun temel nedenlerinden biri, iş miktarı, özellikle 50’li yaşların üzerindekiler için aşırı ve stresli. Diğer ülkelerden farklı olarak, İtalya’da “Hala yirminci yüzyıla ait bir fiziksel mevcudiyet kültürümüz var. Özellikle merkez-güneyde, bu bizi daha üretken kılmasa da tam tersine işte çok fazla zaman geçirme eğilimindeyiz”, diye devam ediyor Rinaldi.
Son olarak, kadın ve erkek arasındaki ücret farkı, sözde cinsiyete dayalı ücret farkı.
Yöneticilerin %17’si meslektaşlarından yetersiz veya her halükarda daha düşük maaş aldıklarını, 10 kişiden 4’ü en az bir kez boşluk yaşadı. Görüşülen kişilerin %65’i yöneticilik kariyerlerinde ayrımcılıkla karşılaştı. Her iki eğilim de küçük işletmelerde daha güçlü, ancak sorun sadece İtalya’da değil: “Hiçbir ülke cinsiyetler arası ücret farkını aşamadı” diyor Rinaldi. Kısacası her seviyede, aynı görev, nitelik ve şirkette geçirilen süre ile kadınlara daha az ücret ödeniyor.
Sonuç olarak, çalışma biraz umut bırakıyor: rakamlar çok yavaş da olsa bir iyileşmeye işaret ediyor, ancak gelecek için iyiye işaret eden her şeyden önce genç şirketlerin daha fazla duyarlılığı cinsiyet farkı için ve genel olarak ESG sorunları için.