Orada Sürdürülebilirlik Finansal sonuçlar ile çevresel ve sosyal ekosistem üzerindeki etkiler arasındaki yakın ilişkinin ve bunun tersinin farkındalığıyla her geçen gün yeni bir düşünme, hissetme ve iş planlama yöntemi olarak. Michele De CapitaniCFO ve Sürdürülebilirlik Sorumlusu SACEGrubun ESG stratejisini SostenibileOggi.it'e açıklıyor.
SACE için bugün sürdürülebilirlik nedir? “Bu yolculuğa bir buçuk yıl önce INSIEME2025 adı verilen sanayi planının güncellenmesiyle başladık. Sürdürülebilirlik stratejinin temel direği değil, stratejimizdir. Üç yıllık zaman diliminde tanımladığımız her şey, her geçen gün yeni bir düşünme, hissetme, iş planlama biçimini tanımlayan sürdürülebilir bir bakış açısıyla çalışma arzusu.Amacımız, İtalyan ve yabancı müşterilerimizin olduğu toplumun refahı için çalışmaktır.Finansal Sonuçlar sosyal ekosistem üzerindeki etkileri belirler ve etkiler de finansal sonuçları belirler, bunlar birbiriyle ilişkili unsurlardır. Bu, aktif bir ortaklık yoluyla başarılabilir.
İtalya'da yatırımları geleceğin sektörlerine (örneğin yenilenebilir enerji, biyoplastik, sürdürülebilir hareketlilik…) yönlendirmek ne kadar zor? “Bugün hizmet verdiğimiz 44 bin KOBİ'den 2025 yılına kadar 65 bin KOBİ'ye ulaşmayı hedeflediğimiz INSIEME2025 Planımız, mikroplastiklerin, yenilenebilir enerjilerin yanı sıra sürdürülebilir inşaat, tarım teknolojisi, biyoekonomi, gümüş ekonomisinin ayrıntılı analizinden başlıyor. İtalyan şirketleri olarak sektördeki oyuncularla iş yapmak ve bu sektörlerde şu anda sahip olduğumuz %10'luk oranı 2030 yılına kadar %50'ye taşımak istiyoruz. Ayrıca 2024 yılında sektörde altı milyar operasyona sahip olmayı bekliyoruz, bu da önemli bir hedef, Kesinlikle kolay değil ama bunu başaracağımızdan eminiz.”
Röportajın tamamı sürdürülebiliroggi.it'te
SACE için bugün sürdürülebilirlik nedir? “Bu yolculuğa bir buçuk yıl önce INSIEME2025 adı verilen sanayi planının güncellenmesiyle başladık. Sürdürülebilirlik stratejinin temel direği değil, stratejimizdir. Üç yıllık zaman diliminde tanımladığımız her şey, her geçen gün yeni bir düşünme, hissetme, iş planlama biçimini tanımlayan sürdürülebilir bir bakış açısıyla çalışma arzusu.Amacımız, İtalyan ve yabancı müşterilerimizin olduğu toplumun refahı için çalışmaktır.Finansal Sonuçlar sosyal ekosistem üzerindeki etkileri belirler ve etkiler de finansal sonuçları belirler, bunlar birbiriyle ilişkili unsurlardır. Bu, aktif bir ortaklık yoluyla başarılabilir.
İtalya'da yatırımları geleceğin sektörlerine (örneğin yenilenebilir enerji, biyoplastik, sürdürülebilir hareketlilik…) yönlendirmek ne kadar zor? “Bugün hizmet verdiğimiz 44 bin KOBİ'den 2025 yılına kadar 65 bin KOBİ'ye ulaşmayı hedeflediğimiz INSIEME2025 Planımız, mikroplastiklerin, yenilenebilir enerjilerin yanı sıra sürdürülebilir inşaat, tarım teknolojisi, biyoekonomi, gümüş ekonomisinin ayrıntılı analizinden başlıyor. İtalyan şirketleri olarak sektördeki oyuncularla iş yapmak ve bu sektörlerde şu anda sahip olduğumuz %10'luk oranı 2030 yılına kadar %50'ye taşımak istiyoruz. Ayrıca 2024 yılında sektörde altı milyar operasyona sahip olmayı bekliyoruz, bu da önemli bir hedef, Kesinlikle kolay değil ama bunu başaracağımızdan eminiz.”
Röportajın tamamı sürdürülebiliroggi.it'te